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Hypnose-Coaching für Führungskräfte & Selbstständige in Köln

Klarheit bei beruflichen Entscheidungen

Sie haben die Pro- und Contra-Liste längst geschrieben. Vielleicht sogar mehrmals. Sie kennen alle Argumente, haben mit Partnern, Kollegen und Freunden gesprochen. Und trotzdem hängen Sie in der Luft.

Oder Sie beobachten an sich ein Verhalten, das Ihnen im Job immer wieder im Weg steht. Sie wissen genau, dass es Ihnen schadet, und trotzdem passiert es wieder.

In beiden Fällen ist das Problem selten fehlende Information. Meistens arbeiten Kopf und Bauch in verschiedene Richtungen.

Für wen dieses Coaching gedacht ist

  • Selbstständige und Unternehmer (allein oder mit kleinem Team), die unternehmerische Entscheidungen letztlich immer mit sich selbst ausmachen müssen.
  • Führungskräfte und Manager, die vor strategischen Weichenstellungen stehen, Teams neu ausrichten müssen oder ein konkretes Angebot einer anderen Firma vorliegen haben.

Typische Anlässe

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Eine Entscheidung steht an

Ein neues Angebot annehmen? Die Firma umbauen? Einem Partner oder Schlüsselmitarbeiter kündigen? Sie drehen sich im Kreis und kommen nicht zum Abschluss.

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Irgendetwas fühlt sich nicht richtig an

Rational spricht alles dafür, aber etwas in Ihnen sträubt sich. Nur greifen können Sie es analytisch nicht.

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Veränderungen stehen bevor

Etwas muss sich ändern, im Unternehmen oder in Ihrer Rolle, aber Sie schieben den ersten Schritt vor sich her.

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Sie wissen, was zu tun ist, und tun es nicht

Vielleicht haben Sie schon ein klassisches Business-Coaching hinter sich. Sie wissen genau, was Sie tun müssten. Aber Sie tun es nicht.

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Wiederkehrende Muster

Sie erkennen an sich ein Verhalten, das Ihnen beruflich schadet, z.B. Perfektionismus, Zögern oder Konfliktvermeidung, und bekommen es trotz aller Vorsätze nicht in den Griff.

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Dynamiken verstehen

Sie spüren, dass in Ihrem Umfeld, etwa im Team, mit Gesellschaftern oder im Führungszirkel, etwas nicht stimmt, können es aber nicht greifen.

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Frei reden und präsentieren

Sie wollen vor Kunden, im Beirat oder vor der Belegschaft souveräner auftreten.

Hypnose kennen Sie bereits

Die meisten meiner Klienten kennen Hypnose schon, sie wissen es nur nicht.

Kennen Sie Phasen, in denen Sie so konzentriert an einer Sache arbeiten, dass Sie alles andere ausblenden? Die Zeit scheint stillzustehen, Hunger und Müdigkeit nehmen Sie nicht wahr. Das nennt man Flow, und Flow ist ein hypnotischer Zustand.

Oder kennen Sie das, wenn Sie sich ein Vorhaben oder ein Projekt so deutlich vorstellen, dass es fast greifbar wird? Als wäre es schon Wirklichkeit? Auch das ist Hypnose. Dasselbe Kopfkino läuft allerdings oft auch vor einem schwierigen Gespräch oder einer wichtigen Präsentation – und dann in die falsche Richtung.

Im Hypnose-Coaching nutzen wir genau diese Fähigkeiten, nur gezielt und in die Richtung, die Sie wollen.

Warum Hypnose

Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Frachtschiff. Der Kapitän auf der Brücke steht für Ihr Bewusstsein. Er wertet Zahlen aus, wägt ab und gibt den Kurs vor. Das Ruder hält aber der Steuermann, Ihr Unterbewusstsein. Wenn der nicht mitzieht, kann der Kapitän reden, bis ihm der Mund fusselig wird: Das Schiff fährt in die falsche Richtung.

Die Hypnose erlaubt es Kapitän und Steuermann, sich an einen Tisch zu setzen und sich auf den neuen Kurs zu einigen. Dabei werden Motive und Bremsen sichtbar, die Ihnen vorher nicht bewusst waren. Oft ist die Entscheidung danach erstaunlich klar.

Hypnose-Coaching ist keine Therapie und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung, sondern richtet sich an Menschen, die an konkreten beruflichen Themen arbeiten und Entscheidungen treffen wollen.

Mein Hintergrund

Ich war über zwölf Jahre bei IBM in unterschiedlichen Rollen tätig, unter anderem als IT-Berater, Business Analyst, Softwaretester, Knowledge Manager, Produktdesigner, Serviceprozess-Entwickler und Teilprojektleiter. Mit Hypnose arbeite ich seit 2004, von Beginn an auch im beruflichen Kontext. 2013 habe ich mich als Hypnotiseur in eigener Praxis selbstständig gemacht.

Ich kenne Entscheidungsprozesse, Projektdruck und die Dynamiken in Unternehmen aus eigener Anschauung. Ich weiß genau, wie es ist, wenn man nach außen die Souveränität in Person ist und sich gleichzeitig vor Nervosität hundeelend fühlt. Ich weiß auch, wie viel Kraft es kostet, nach außen Haltung zu bewahren, wenn das Nervensystem innerlich blockiert.

Genauso kenne ich die Realität der Selbstständigkeit mit all ihren Höhen, Tiefen und einsamen Weichenstellungen.

Ich weiß, wie leicht sich vieles anhört, solange man darüber spricht. Die Umsetzung hat dann nichts Leichtes mehr an sich.

Wenn wir miteinander arbeiten, müssen Sie mir Ihre Arbeitswelt nicht erst erklären.

Ich sage Ihnen nicht, was Sie tun sollen

Ich gebe Ihnen keine Ratschläge, welche Entscheidung die richtige ist. Die Antwort kennen Sie meistens schon, sie ist nur noch nicht oben angekommen. Meine Aufgabe ist es, Ihnen einen Raum zu geben, um sie zu erkennen. Entscheiden und umsetzen können nur Sie.

Ein Kölner Handwerker hat das in einer Sitzung einmal auf den Punkt gebracht: „Das ist das Wurstproblem: Sie können mir die Wurst kochen, sie klein schneiden und mich damit füttern. Kauen und runterschlucken muss ich selber.“

Vor Kurzem kam ein Selbstständiger zu mir, der große Sorge hatte, ich würde ihn nach seinem Businessplan fragen. Er war sehr erleichtert, als ich ihm sagte, dass mich der überhaupt nicht interessiert. Ihren Businessplan beurteilen andere. Mir geht es darum, was zwischen Ihnen und der Umsetzung steht.

Diskretion und Urteilsfreiheit

Was wir besprechen, bleibt im Raum. Das gilt für persönliche Themen genauso wie für Interna aus Ihrem Unternehmen.

Dazu gehört für mich mehr als formale Verschwiegenheit: Ich bewerte Ihre Schilderungen analytisch, um die richtigen Fragen zu stellen, aber ich verurteile Sie nicht. Ich gehe davon aus, dass Sie zu jedem Zeitpunkt das getan haben, was aus Ihrer damaligen Wahrnehmung heraus der bestmögliche Schritt war. Anders gesagt: Wäre ich an Ihrer Stelle, mit Ihren Erfahrungen und Ihrem Wissen, ich hätte genauso gehandelt und würde es heute genauso tun.

Bei mir gibt es kein Moraltribunal und keine Rechtfertigungspflicht.

So läuft es ab

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Erstkontakt & Standortbestimmung am Telefon

Ein kurzes, unverbindliches Telefonat (ca. 15–20 Minuten). Wir klären, worum es im Kern geht, ob die Chemie stimmt und ob Hypnose-Coaching für Ihr konkretes Anliegen das passende Werkzeug ist. Ich erläutere Ihnen mein Vorgehen und wie wir die Sitzungen aufbauen. Keine Vorbereitung, kein Verkaufsdruck.

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Die Hypnose-Sitzung

Ausschliesslich als persönliche Einzelsitzung vor Ort bei mir in Köln. Jede Sitzung besteht aus einer fundierten analytischen Vorbesprechung und der anschliessenden Hypnose-Arbeit, ohne Zeitdruck und fokussiert auf Ihr Thema.

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Transparente Konditionen

Klare Verhältnisse von Anfang an: Es gibt keine Paketbindungen oder Abo-Modelle. Alle Details zu den verschiedenen Sitzungsformaten, zum Honorar und zur Buchung finden Sie unter Honorar und Buchung.

Eine Vorwarnung

Viele im Business-Umfeld suchen nach einem „Sparringspartner“, ein modischer Begriff, der nach Dynamik klingen soll. Ich bin kein Sparringspartner. Ich steige nicht mit Ihnen in den Ring, um Argumente auszutauschen oder Ihnen die Welt zu erklären.

Ein Hypnose-Coaching mit mir ist allerdings auch kein Wellness-Termin, bei dem man sich berieseln lässt. Es ist hochgradig konzentrierte, innere Arbeit. Wenn Klienten danach erschöpft durchatmen und feststellen, wie fordernd das war, sage ich meistens: Von einfach war nie die Rede.

Wissen, worauf Sie sich einlassen

Selbstständige und Führungskräfte mögen keine Überraschungen. Sie wahrscheinlich auch nicht. Deshalb können Sie vorher ausprobieren, wie sich eine Hypnose bei mir anfühlt. Auf meiner Website finden Sie eine kostenlose Entspannungshypnose. Sie ist ganz ähnlich aufgebaut wie die Hypnose in der ersten Sitzung, nur ohne Wirksuggestionen.

In der Hypnose ist nichts so wichtig wie die Stimme. Nach 20 Minuten wissen Sie, ob Ihnen meine zusagt.

Und ganz nebenbei: Die Entspannungshypnose dauert etwa 21 Minuten. Das entspricht ziemlich genau der Pause von rund 20 Minuten, die der Hypnoseforscher Ernest Rossi dem Gehirn regelmäßig gönnen wollte, damit es danach wieder mit voller Energie arbeiten kann. Und es ist exakt die Spanne, die Schlafforscher James Maas für den von ihm geprägten Power Nap empfahl. Man könnte sagen: Powernapping auf Steroiden.

Zur kostenlosen Entspannungshypnose

Wollen Sie es anpacken?

Dann rufen Sie mich an unter 0221 9130 987, und wir besprechen in einem kurzen, unverbindlichen Telefonat Ihre nächsten Schritte. Alternativ schreiben Sie mir einfach über das folgende Formular, ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück.